صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان مدیریت زنجیره تامین .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 47 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا 1 مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین برنامه ریزی سازمانی 3 برنامه ریزی تعریف: تصمیم گیری هایی را شامل می شود که طی آنها بهترین نحوه مصرف منابع سازمان (سیستم) برای انجام فعالیت های مختلف مشخص می گردد. تنظیم تعاملات و ارتباطات میان بخش های مختلف سازمان برای دستیابی به حداکثر کارایی در تولید کالا و خدمات مراحل برنامه ریزی: شناسایی و تحلیل مسئله تصمیم (انتظارات و تقاضا، منابع، فعالیت ها، محدودیت ها) تعریف اهداف پیش بینی توسعه های آتی شناسایی و ارزیابی فعالیت (جواب) های موجه انتخاب جواب های خوب سطوح برنامه ریزی برنامه ریزی بلندمدّت: تصمیمات استراتژیک تاثیرات بلندمدت، بیش از چند سال تمرکز بر روی طراحی و ساختار یک زنجیره تامین برنامه ریزی میان مدت: افق برنامه ریزی 6 الی 24 ماه رئوس عملیات های منظم سرانگشتی و غیردقیق توسعه های فصلی مثل تقاضا قراردادهای جنبی مثل پیمانکاران، ساعات کار عادی و اضافه کاری، استخدام و اخراج برنامه ریزی کوتاه مدّت: مربوط به همه فعالیت های جزئی برای اجرا و کنترل فوری نیازمند بالاترین درجه جزئیات و صحت افق برنامه ریزی بین چند روز و سه ماه محدود به تصمیمات سطوح بالاتر