لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 35 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیریت منابع انسانی پیشرفته فصل هشتم مدیریت عملکرد کارکنان هدف از ارزیابی عملکرد : بررسی میزان دستیابی افراد به اهداف سازمانی نقایص ارزیابی: تبدیل ارزیابی به اظهار نظر شخصی مدیران به دلیل عدم تبیین روشن اهداف سازمان محدود شدن دوره اثرگذاری بازبینی به بازه زمانی چند هفته آخر سال منظور از ارزیابی عملکرد : فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان , در فواصلی معین و به طور رسمی مورد بررسی و سنجش قرار می گیرد مفهوم مدیریت عملکرد مدیریت عملکرد وسیله ای برای اطمینان از دستیابی به اهداف سازمانی از طریق تعیین استانداردهای عملکردی و بازبینی مستمر در عملکردها مدیریت عملکرد فرآیندی که طی آن مدیران و کارکنان در مورد انتظارات شغلی و اهداف عملکردی خود به توافق رسیده و عملکرد کارکنان در بازه زمانی مربوطه مورد نظارت و ارزیابی قرار می گیرد
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 35 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
مدیریت منابع انسانی پیشرفته فصل هشتم مدیریت عملکرد کارکنان هدف از ارزیابی عملکرد : بررسی میزان دستیابی افراد به اهداف سازمانی نقایص ارزیابی: تبدیل ارزیابی به اظهار نظر شخصی مدیران به دلیل عدم تبیین روشن اهداف سازمان محدود شدن دوره اثرگذاری بازبینی به بازه زمانی چند هفته آخر سال منظور از ارزیابی عملکرد : فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان , در فواصلی معین و به طور رسمی مورد بررسی و سنجش قرار می گیرد مفهوم مدیریت عملکرد مدیریت عملکرد وسیله ای برای اطمینان از دستیابی به اهداف سازمانی از طریق تعیین استانداردهای عملکردی و بازبینی مستمر در عملکردها مدیریت عملکرد فرآیندی که طی آن مدیران و کارکنان در مورد انتظارات شغلی و اهداف عملکردی خود به توافق رسیده و عملکرد کارکنان در بازه زمانی مربوطه مورد نظارت و ارزیابی قرار می گیرد
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد