لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 42 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا مدیریت کیفیت وبهره وری رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی تعاریف رضایت شغلی : تعریف اول :رضایت شغلی دو بُعد دارد. هرزبرگ می گوید : 1- عوامل و شرایطی که فقدان آنها موجب عدم رضایت می گردد ولی تامین آنها باعث ایجاد انگیزه شدید وقوی نمی شود بلکه از بروز عدم ضایت جلوگیری می کند مثل طرز تلقی و برداشت کارکنان ، شیوه اداره امور ، خط مشی سازمان ، شرایط کاری ، مقام و منزلت ، سطح حقوق و دستمزد 2- عوامل موثر در ایجاد انگیزه که وجودشان موجب ایجاد انگیزه ولی فقدان آنها تنها عدم رضایت ضعیفی تولید می کند مثل موفقیت کاری ، قدردانی از افراد ، پیشرفت و توسعه شغلی رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی تعریف دوم : رضایت شغلی تک بعدی است و شامل پاسخ به این دو پرسش است : الف – درحال حاضر چه قدر از شغل خود راضی هستید ؟ ب- تا چه حد از شغل خود رضایت می خواهید ؟ یعنی تفاوت بین آنچه فرد در حال حاضر دارد با آنچه به دنبال آن است . پورتر ، لافکوئیست ، دیویس و هالند به این نظریه معتقدند. رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی رضایت شغلی دربردارنده یک فرآیند ارزشیابی است . لوکه اعتقاد دارد که آن یک حالت هیجانی خوشایند است که ناشی از ارزشیابی شغلی فرد است . اسمیت می گوید : گستره ای است که در آن محیط کاری تقاضاهای فرد برآورده می شود . رابینز می گوید : حاصل تفاوت پاداش هایی است که فرد دریافت می کند با مقدار پاداشی که فکر می کند باید دریافت کند .
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 42 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا مدیریت کیفیت وبهره وری رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی تعاریف رضایت شغلی : تعریف اول :رضایت شغلی دو بُعد دارد. هرزبرگ می گوید : 1- عوامل و شرایطی که فقدان آنها موجب عدم رضایت می گردد ولی تامین آنها باعث ایجاد انگیزه شدید وقوی نمی شود بلکه از بروز عدم ضایت جلوگیری می کند مثل طرز تلقی و برداشت کارکنان ، شیوه اداره امور ، خط مشی سازمان ، شرایط کاری ، مقام و منزلت ، سطح حقوق و دستمزد 2- عوامل موثر در ایجاد انگیزه که وجودشان موجب ایجاد انگیزه ولی فقدان آنها تنها عدم رضایت ضعیفی تولید می کند مثل موفقیت کاری ، قدردانی از افراد ، پیشرفت و توسعه شغلی رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی تعریف دوم : رضایت شغلی تک بعدی است و شامل پاسخ به این دو پرسش است : الف – درحال حاضر چه قدر از شغل خود راضی هستید ؟ ب- تا چه حد از شغل خود رضایت می خواهید ؟ یعنی تفاوت بین آنچه فرد در حال حاضر دارد با آنچه به دنبال آن است . پورتر ، لافکوئیست ، دیویس و هالند به این نظریه معتقدند. رضایت شغلی و بهره وری نیروی انسانی رضایت شغلی دربردارنده یک فرآیند ارزشیابی است . لوکه اعتقاد دارد که آن یک حالت هیجانی خوشایند است که ناشی از ارزشیابی شغلی فرد است . اسمیت می گوید : گستره ای است که در آن محیط کاری تقاضاهای فرد برآورده می شود . رابینز می گوید : حاصل تفاوت پاداش هایی است که فرد دریافت می کند با مقدار پاداشی که فکر می کند باید دریافت کند .
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد