صفحه محصول - دانلود پاورپوینت کامل با عنوان برنامه ریزی و کنترل پروژه جزوه شماره 4- برنامه ریزی منابع

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 71 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

برنامه ریزی و کنترل پروژه جزوه شماره 4- برنامه ریزی منابع برنامه ریزی منابع الف- تخصیص منابع محدود برنامه ریزی منابع Resource Planning تخصیص منابع محدود در محاسبات قبل، فرض براین بود که منابع موردنیاز به اندازه کافی در دسترس باشند. درصورتیکه در منابع پروژه دارای محدودیتهایی باشیم می بایست محدودیت منابع را در زمانبندی پروژه منعکس نمود. زیرا در زمانبندی پروژه، میزان منابع موردنیاز باید از منابع در دسترس کمتر باشد. اگر زمانبندی مراحل قبل محدودیت منابع را مراعات نکرد به تغییراتی در زمانبندی نیاز است که ممکن است به افزایش مدت پروژه منتج شود. این تغییرات غالبا به جابجایی زمانبندی برخی از فعالیتهای پروژه برمی گردد که طبیعتا منجر به تعییراتی در زمانهای نیاز به منابع می شود. برنامه ریزی منابع Resource Planning مثالی برای تخصیص منابع محدود اطلاعات فعالیتهای پروژه نمودار گانت پروژه 12 4 8 0 تعداد کارگر موردنیاز زمان تعداد کارگر در دسترس طی هر روز: 8نفر Resource Gragh برنامه ریزی منابع Resource Planning استراتژیهای حل مسئله منابع محدود 1- استفاده از شناوری فعالیتها 2- طولانی کردن مدت فعالیت و کاهش نیاز به منابع در واحد زمان 3- گسیختگی زمانبندی یک فعالیت 4- استفاده از اضافه کاری در جهت حل مسئله 5- افزایش مدت زمان پروژه