لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 47 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
برنامه ریزی در شرایط عدم قطعیت بالا مقدمه DECISION MAKING……………………….DECISION TAKING Decision making vs Decision taking مقدمه DECISION MAKING……………………….DECISION TAKING PLANNER…………………………………..MANAGER PLANNER vs MANAGER مقدمه تفکر ارزشی رویکردهای تعیین اهداف بنیادین رویکردهای تحلیل تصمیم تفکر ارزشی یک پارادایم تصمیم گیری و تصمیم سازی است که هدف آن افزایش خلاقیت و کمک به شناسائی فرصت های تصمیم به جای مسئله های تصمیم است.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 47 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
برنامه ریزی در شرایط عدم قطعیت بالا مقدمه DECISION MAKING……………………….DECISION TAKING Decision making vs Decision taking مقدمه DECISION MAKING……………………….DECISION TAKING PLANNER…………………………………..MANAGER PLANNER vs MANAGER مقدمه تفکر ارزشی رویکردهای تعیین اهداف بنیادین رویکردهای تحلیل تصمیم تفکر ارزشی یک پارادایم تصمیم گیری و تصمیم سازی است که هدف آن افزایش خلاقیت و کمک به شناسائی فرصت های تصمیم به جای مسئله های تصمیم است.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد