صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان درس نظریه وفرایند ارتباطات سازمانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 40 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

درس نظریه وفرایند ارتباطات سازمانی فصل دوم تعریف مدیریت : مدیریت فرایند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی، سازماندهی بسیج منابع وامکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. اصول ساختار سازمانی : بیشتر اصول فایول درباره چگونگی کنار هم قرار گرفتن اجزای یک سازمان است . شش اصل از این اصول به طور خاص درباره ساختار مدیریتی است . 1- سلسله مراتب : این اصل بیانگر این است که سازمان باید به صورت سلسله مراتب عمودی دقیقی مرتب شود و ارتباط باید عمدتاً محدود به این جریان عمودی باشد. 2- وحدت فرماندهی : یک کارمند دستورات مربوط به یک وظیفه خاص را باید فقط از یک سرپرست دریافت کند . 3- وحدت جهت : فعالیتهایی که اهداف مشابهی دارند باید تحت نظارت یک سرپرست قرار گیرند . 4- تقسیم کار : اگر کارکنان به انجام وظایف تخصصی محدودی گماشته شوند کار می تواند به بهترین نحو انجام شود . 5- نظم : طبق این اصل برای هر کارمند و هر وظیفه در سازمان باید جای معینی وجود داشته باشد . 6- حیطه نظارت : طبق این اصل اگر مدیران تعداد محدودی از کارکنان را کنترل کنند موثرتر خواهد بود به طور کلی فایول بیست تا سی کارمند را برای مدیران سطح اول و شش کارمند را برای مدیران سطوح بالاتر پیشنهاد می کند .