صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان حسابداری مدیریت استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 28 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

hhhjhm حسابداری مدیریت استراتژیک اصولاً شرکت ها مهمترین ارزش مشتریان و حیاتی ترین معیار کسب مزیت رقابتی را در کیفیت محصولاتشان می دانند و همواره در تلاش برای پی بهبود کیفیت و بررسی هزینه های مربوط به آن هستند چرا که هدف افزایش کیفیت محصول است که با کمترین هزینه تحقق پیدا کند .و زمانی کاهش هزینه ها امکان پذیر است که این هزینه ها کاملاً تعریف ، شناسایی و اندازه گیری شوند تا بتوان تصمیمات درست و منطقی در مورد هزینه گرفته شود . بنابراین مدل شناسایی ، اندازه گیری و تعریف این هزینه ها بسیار اهمیت دارد تا بتوان هزینه ها را به درستی شناسایی ، طبقه بندی و گزارش کرد . مقدمه الف ) ارائه اهمیت مسایل کیفی به زبانی که مورد توجه مدیران ارشد قرار گیرد مدیران مسایلی را در صدر کار خود قرار می دهند که ارزش پولی و ریالی آن قابل توجیه باشد و مقوله کیفیت به دلیل غیرمادی بودن نیازمند آن است با زبان مشترک (پول) بیان شود چون مدیران تصور میکنند اهمیت و جایگاه کیفیت را می دانند و از مشکلات آن آگاهند ومعمولاً هزینه های کیفیت را بیشتر از آنچه تخمین زده اند در عمل مواجه میشوند . ب ) تعیین نقاط اصلی توجه جهت کاهش هزینه ها علل بوجود آمدن هزینه های کیفیت بیشمارند و اثر آنها بر هزینه ها یکسان نیستند در این ارزیابی باید ممترین عللی که باعث صرفه جویی در این هزینه ها می شوند شناسایی شوند . برای کار با هزینه های کیفیت لازم است ارزیابی اولیه انجام شود و اهداف مورد توجه در این ارزیابی : 1- اهمیت فعالیت های مرتبط با کیفیت به مدیریت گوشزد شود 2-هزینه های نبود کیفیت را نشان می دهد 3- تیم های بهبود کیفیت فعال و نتایج این تیم ها گزارش می شود 4- هزینه یابی کیفیت مبنای کنترل کیفیت جامع می باشد ابزاری موثر برای افزایش اثربخشی سازمان است هزینه یابی کیفیت کمک میکند :